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武汉工程大学 2022 年考研真题：826 工程项目管

考试科目代码及名称：826 工程项目管

适用专业：085900 土木水利(专业学位) 、0814Z1 工程管理 

一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）

1.建设项目全生命周期管理的核心主体是（ ）。

A、工程总承包方

B、工程咨询方

C、工程设计方

D、业主方

2.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用（ ）。

A、折线

B、双向箭线

C、单向箭线

D、直线

3.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ ）。

A、不允许出现虚箭线

B、只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点

C、箭线不能交叉

D、不能出现双向箭头的连线

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列费用可用暂列金额支付的是（ ）。

A、业主提出设计变更增加的费用

B、业主提供了暂估价的材料采购费用

C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D、固定总价合同中材料价格上涨费用

5.风险识别的任务是识别施工全过程存在的风险，其工作程序不包括（ ）。

A、分析各种风险的损失量

B、确定风险因素

C、收集与施工风险有关的信息

D、编制施工风险识别报告

6.（ ）模式是由民间主动参与的项目融资，由私营机构进行基础设施建设或提供公共物品的生产和服务。

A、PPP

B、PFI

C、BOT

D、BT

7.在工程项目承发包模式中将设计、建造、运行任务综合的承包被简称为（ ）。

A、EPC 承包

B、联合体承包

C、DBO 承包

D、CM 承包模式

8.某市政工程项目采用 PPP 融资模式，从项目相关者来看，其设立的项目公司（SPV）属于（ ）。

A、项目投资者

B、项目业主

C、项目监督者

D、项目实施者

9.对承包人而言，以下四种类型的合同哪一种风险相对较小？（ ）

A、固定总价合同

B、固定单价合同

C、可调价格合同

D、成本加酬金合同

10.下列哪项不属于工程项目的里程碑事件？（ ）

A、初步设计完成

B、总承包合同签订

C、工程变更签证

D、主体结构封顶

二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分）

1.设计与计划阶段指的是从批准立项到现场开工为止，以下属于这个阶段主要工作的是（ ）。

A、项目管理组织筹建

B、工程项目构思的产生和选择

C、土地的获得

D、工程招标 

E、现场准备

2.系统目标通常可以分为功能目标、技术目标（ ）。

A、可执行目标

B、经济目标

C、社会目标

D、健康目标

E、生态目标

3.采用项目指挥部形式的优点是组织协调比较容易，能照顾到各方利益。但它也有明显的缺点，其缺点包括（ ）。

A、缺少一个居于全面领导地位的项目管理者

B、各参加者首先考虑自己的利益和工作范围

C、日常协调的重点多为眼前出现的问题，对将来和全局性问题把握较差

D、工作任务的持续时间最长

E、容易造成项目组织的散漫和指挥失调

4.工程建设其他费用包括（ ）。

A、预备费

B、与建设过程有关的费用

C、与生产经营有关的费用

D、与土地有关的费用

E、建设期贷款利息

5.下列选项中，属于规费的是（ ）。

A、人工费

B、材料费

C、住房公积金

D、生育保险费

E、工程排污费

6.项目质量的影响因素包括（ ）。

A、人的因素

B、机械因素

C、材料因素

D、施工方法

E、政治因素

7.工程项目组织结构基本形式有（ ）。

A、直线型项目组织形式

B、功能型项目组织形式

C、职能式项目组织形式

D、矩阵式项目组织形式

E、职责式项目组织形式

8.项目融资涉及的主体众多，但至少需要包括（ ）。

A、项目发起人

B、项目公司

C、项目担保人

D、贷款方

E、项目建设方

9.风险评价可借助一些常用的基本分析方法，下列选项属于定性风险分析技术的有（ ）。

A、列举法

B、SWOT 分析

C、蒙特卡罗法

D、决策树法

E、风险相关性法

10.下列选项中，属于横道图的优点是（ ）

A、清晰表达活动的开始和结束时间

B、准确描述各活动间的逻辑关系

C、能将工期安排与劳动力计划相结合

D、能表示活动推迟的余地

E、能直接看到各项关键工作

三、简答题（本大题共 4 小题，每小题 10 分，共 40 分）

1．试述项目实施控制的控制点设置部位。

2．试述计划成本确定的主要依据。

3．工程项目变更是一个复杂的决策过程，请简述变更管理的过程？

4．项目可行性研究中的财务评价和国民经济评价区别是什么，主要包括哪些评价指标？

四、案例分析题（本大题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分）

1．某建设工程项目各工序间的关系如下表所示：

（1）根据上表中各工序的逻辑关系绘制双代号网络计划图，并确定关键线路和总工期。

（2）在施工过程中由于业主对原设计提出改进要求，使得设计单位重新调整设计方案，造成

B 工作时间延长了 1 个月，施工单位对工期和费用提出了索赔。施工单位索赔是否合理，说明理由。

（3）若承包商因材料供应问题使得 G 工作延长了 1 个月，该项目能否按照原计划工期完工？

2．某土方工程总挖方量为 4000 立方米。预算单价为 45 元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000 元。计划用 10 天完成，每天 400 立方米。开工后第 7 天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方 2000 立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达 120000 元。用挣得值分析进度偏差和费用偏差。

五、论述题（本大题共 1 小题，每小题 20 分，共 20 分）

1．试述 HSE 与传统三大目标（质量、成本、工期）之间的辩证关系。